Nem todo processo deve ser tratado da mesma forma

Determinados litígios exigem uma abordagem que ultrapassa o acompanhamento processual convencional.

Valor econômico, precedente, impacto operacional, exposição reputacional ou importância institucional podem transformar um processo em uma questão estratégica para a organização.

A atuação da RGR começa pela compreensão desses impactos.

Principais frentes

Definição de estratégia processual; processos de alta complexidade; demandas coletivas; recursos estratégicos; atuação perante Tribunais; memoriais; sustentações orais; reuniões e despachos institucionais; medidas urgentes; coordenação com escritórios locais ou especializados; avaliação de contingências e cenários de acordo.

Estratégia construída para cada caso

Não adotamos uma lógica padronizada para processos estratégicos.

A tese, o momento de sua apresentação, a construção probatória, a estratégia recursal e a interlocução perante as instâncias decisórias são analisados de acordo com as particularidades e os objetivos de cada demanda.

 

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