Nem todo processo deve ser tratado da mesma forma
Determinados litígios exigem uma abordagem que ultrapassa o acompanhamento processual convencional.
Valor econômico, precedente, impacto operacional, exposição reputacional ou importância institucional podem transformar um processo em uma questão estratégica para a organização.
A atuação da RGR começa pela compreensão desses impactos.
Principais frentes
Definição de estratégia processual; processos de alta complexidade; demandas coletivas; recursos estratégicos; atuação perante Tribunais; memoriais; sustentações orais; reuniões e despachos institucionais; medidas urgentes; coordenação com escritórios locais ou especializados; avaliação de contingências e cenários de acordo.
Estratégia construída para cada caso
Não adotamos uma lógica padronizada para processos estratégicos.
A tese, o momento de sua apresentação, a construção probatória, a estratégia recursal e a interlocução perante as instâncias decisórias são analisados de acordo com as particularidades e os objetivos de cada demanda.
